建設業での2024年問題: 業界を変える5つのキーポイント

2024年問題と建設業：業界の大転換点

建設業界における2024年問題とその変革の可能性について。

① 2024年問題の概要

2024年問題とは、建設業において2024年4月から適用される「時間外労働の上限規制」の問題です。 この規制は建設業の長時間労働と人材不足の解決を目指しています​​。この問題は、2019年に施行された「働き方改革関連法」に由来し、建設業界にとって5年間の猶予期間が与えられました​​。2024年に向けて、業界は労働時間の管理やキャリアアップシステム、IOT、ICTの導入など、具体的な対策を推進しています​​。この法改正により、建設業界は大きな転換点を迎えることになります。

② 働き方改革：現場の課題

建設業界の働き方改革における現場の声と課題について。建設業界の働き方改革は、現場の特有の構造と労働時間の扱いに関する課題を抱えています。現場では、下請構造や移動時間の扱い、技術者の労働時間、建設作業員の給与形態などが問題となっています​​。これらの課題は、建設業界に特有のものであり、働き方改革を進める上での大きな障壁となっています。労働環境の改善と効率的な作業体制の構築が急務であることが、現場の声からも明らかになっています。

③ 法改正の影響と対応

建設業における法改正の影響とその対応策について。2024年の法改正は、建設業界における時間外労働の上限を厳格に定めます。建設業は他の業界と比較して、従業員一人あたりの労働時間が長く、休日が少ない傾向にあります​​。この法改正により、従業員の長時間労働に依存している企業は、労働時間の上限規制によって工事量が減少する可能性があります。また、時間外手当の減少により、従業員の給与減少も懸念されています​​。これらの影響に対応するためには、新たな人材の確保や作業の効率化が求められています。

働き方改革の推進：2024年問題への対策

2024年問題に対する働き方改革の推進。

① 人手不足とコスト増への対策

建設業界は、2024年問題による人手不足やコストの増大に直面しています。 これに対処するためには、工期の見直しや適切な労務管理、さらにデジタル変革（DX）による労働生産性の向上が必要です​​​​。2024年問題の影響で、建設業界では既に多くの企業が人手不足を経験しており、資材価格の上昇にも直面しています​​。労働時間の上限規制によって、企業は既存の人材を最大限に活用し、生産性を高める必要があります。

② 労働環境の改善と生産性の向上

建設業界における労働環境の改善と生産性の向上の重要性について。建設業界は、2024年の働き方改革関連法の適用に伴い、労働環境の大幅な見直しが必要とされています​​。この法律の施行により、従業員の時間外労働時間の上限が月45時間・年360時間と定められ、これを超過することは許されません​​。これに対応するため、建設業界では労働環境の改善や、ICTを活用した生産性の向上が求められています​​。これにより、建設業界は、今までの労働形態からの脱却と、より効率的な運営への移行を図る必要があります。

③ 生産性向上とDX

労働生産性の向上におけるデジタル変革（DX）の役割について。労働生産性の向上は、建設業界にとって非常に重要なテーマです。特に、2024年問題への対策として、デジタル変革（DX）の導入が鍵となります​​。DXにより、建設業界は労働時間の削減、効率的な資源管理、プロジェクト管理の最適化を図ることができます。これにより、建設業界は生産性を高め、限られたリソースを最大限に活用することが可能になります。

建設業の未来への道筋：長期的な戦略

建設業界の未来に向けた長期的な戦略。

① 少子高齢化と若手不足の対策

建設業界において、少子高齢化による若手不足は深刻な問題です。 若手の確保と育成は、建設業界にとって非常に重要であり、これを解決しなければ長時間労働の強制が続く可能性があります​​。特に、技能者の約3分の1が55歳以上であり、他産業と比べて高齢化が進んでいることが問題です​​。このため、若手人材の確保と育成に焦点を当てることが、建設業界の持続可能な発展に不可欠となります。

② 効率的な労務管理と工期の見直し

建設業界における効率的な労務管理と工期の見直しについて。2024年問題への対応として、建設業界では労務管理の見直しと、工期の適切な調整が重要となります。時間外労働の上限規制により、従来の長時間労働に依存する働き方からの転換が求められています​​​​。このため、建設業界では、工期の効率化と合わせて、勤怠管理の最適化に取り組む必要があります。これにより、長時間労働の是正とワークライフバランスの向上が期待されます。

③ ICTと建設キャリアアップシステムの活用

ICTの利用と建設キャリアアップシステムの活用について。建設業界において、ICTの導入は生産性向上に不可欠です。特に、建設キャリアアップシステムの活用により、従業員のスキルアップとキャリア形成をサポートすることが重要です​​。ICTツールを活用することで、労働時間の管理や効率的なプロジェクト管理が可能になり、建設業界の生産性向上に貢献します。これにより、建設業界は技術的な進歩とともに、労働環境の改善を実現できるでしょう。